【“江西企业打响自救战”之二”】餐饮业:现阶段 “挺过去”备战“爆发期”

【“江西企业打响自救战”之二”】餐饮业:现阶段 “挺过去”备战“爆发期”
编者按:原本喧闹而繁荣的春节假期,突然之间,马路上车少了,地铁里不挤了,高铁上人少了,商场关门了。随着新冠肺炎疫情的蔓延,商业、餐饮、旅游、房地产等诸多民生产业,被强制按下“暂停键”,也给诸多企业打了个措手不及。在经济高速发展的今天,这是我们很多人都不曾经历的。  为减少疫情影响,促进经济平稳增长,2月4日,江西出台《关于有效应对疫情稳定经济增长20条政策措施》,从财税、金融、人事等提出全方位扶持政策,以扩投资为重点稳需求,扶持实体企业渡难关。“寸风难撼百丈林”——此时许多工厂已经开始复工,而依然在“弹性工作”中的第三产业也并没有“暂停”,我们聚焦这些企业“众生相”,以这组“江西企业打响自救战”稿件,透视疫情对江西经济的影响、展示江西企业的自救信心、经济专家都支了哪些“奇招”……  中国江西网/江西头条新闻客户端讯 记者王樊报道:对于广大餐饮企业来说,只有挺过去才是王道。”南昌市餐饮(烹饪)行业协会秘书长邓丹指出,面对疫情,许多行业都受到了冲击,餐饮行业的日子也普遍艰难,房租、工资、原材料损失,这些都在考验着一家企业的生命力。  不过,面对困难,众多餐饮企业并未退缩,他们在坚决执行防疫相关规定的同时,积极展开自救,为迎来疫情解除后的“爆发期”做足准备。  企业自述:  每月房租加工资支出300万  收入几乎“归零”备货损失大半  按张文原先的设想,2020年的春天是要大干一番事业的。但新冠肺炎疫情,彻底打乱了一切计划。  经过多年的苦心经营,“巷子里”在南昌已经开出7家门店。就在前不久,张文刚投资了数百万元在南昌红谷滩开了一家新店,入场装修、员工培训都已完毕,原本计划2月24日开业。没想到突如其来的疫情,让新店的开业计划暂停。  而眼下对于张文来说,最担忧的是公司的现金流能在这种“停摆”的状态中维持多久。  “做餐饮,大都是靠一个现金流活的,每个月房租、工资必须要付的对不对?”“巷子里”之前已严格按照要求关闭了全部的门店,500多名员工大多休假回家过年。“现在压力是很大,不营业就没收入,帐上的钱只出不进,一个月房租加工资就接近300万。”  此外,春节前采购的蔬菜、肉、海鲜等原材料也损失巨大。  “供货商基本是从大年三十休息到初二,从初三开始才会有人送货”,南昌市餐饮(烹饪)行业协会秘书长邓丹介绍,按照往年的规律,餐饮企业一般都会在“大年二十九”之前准备好春节假期所需的大部分肉类原料及最少三天所需的蔬菜。  “春节前光备货就花了近90万,牛羊肉、猪肉、鸡鸭鱼、干货、蔬菜这些,虽然也采取了一些办法,就是初一到初三在店门口摆摊销售,但只处理了不到10万块”,张文介绍,蔬菜一般在3天内、冷冻肉类在10天内使用,时间再长就不能用了,活鱼也不好长期养在缸里,“最后基本都分给了员工”。  黄门火锅的老板告诉记者,以目前的资金流来看,他们顶多再支撑一个月。  考验:  大型餐饮店承压“最”明显   2月底压力或更大  受疫情影响,餐饮行业企业无论大小,或多或少都受到了影响。其中,尤以主打宴席的大型餐饮店承压“最”明显。  “从除夕到元宵这15天,对于大中型餐饮企业来说,往年它的营业额都是占到全年的10%以上,对于主打宴席的企业占比会更大。”邓丹分析称,对于经营面积小于20平方米的小餐饮店来说,冲击可能会稍小。“比如夫妻俩开个包子店、开个早餐店,有很多到了年二十九就会回老家过年,直到元宵节后再回来,春节期间不营业也在他们的计划之中,当然,一直都不复工,那对这些夫妻店而言影响就显现了。”  而对于大型餐饮店而言,感受到的压力更明显。“除夕到元宵,都是宴席,比散台的客单价更高,这段时间能占到全年营业额的20%”,一家主打宴席的大型餐企负责人介绍,“除夕当天的年夜饭预定了900桌,后来退订了400多桌,初一到初六的600桌也全部泡汤…”  “为了准备春节档,节前我们的员工基本都没回家,也进了很多原材料”,上述大型餐企负责人表示,“其实给我们送货的供应商(蔬菜肉类批发商)损失也很大,他们要比我们更早地备货,现在我们不进货,货就砸在他们手上。”  另据邓丹分析,在综合体内常见的火锅、日料、炒菜、烤肉等中型餐饮店往年只有大年三十那天晚上不营业,初一到初六,如果天气好一点,营业额大多会比平时的周末还好,所以中型餐饮店受影响也比较明显。  值得一提的是,餐饮企业采购原材料一般账期在30到50天,员工工资也大多在次月中下旬发放。“月底快到了,员工工资、供应商的货款都要结,不结清也最少得给一部分,显示诚意。”多位餐企负责人表示,2月底可能压力会更大。

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